Somos especialistas em Gestão de Crises,
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Qualquer empresa, independente do tamanho ou segmento, está exposta a eventuais crises.

Imprevistos, momentos de tensão e acidentes acontecem. Saber lidar com essas situações delicadas fazendo uma boa gestão de crises é fundamental. Uma vez que, uma estratégia bem pensada pode garantir a sobrevivência de qualquer negócio.

No entanto, nem todas as empresas conhecem ou investem nesse tipo de gestão. O que é uma falha gravíssima! Afinal, o prejuízo financeiro de uma crise pode aumentar consideravelmente dependendo da reação da empresa.

Estes problemas pode ser causados por diversos motivos, sejam eles internos ou externos.

FUNDADA EM 2007

COM EXPERIÊNCIA, E PAIXÃO POR RESULTADOS

A nossa forma de trabalho consiste em atuar dentro do cliente, transferindo conhecimento gerencial com foco em resultados. Isso é feito por meio da implementação de um eficaz sistema de gestão, no qual cada profissional conhece seu papel para que os resultados sejam obtidos.

O nosso sucesso só vem com o seu sucesso!

Brunno Toniolo
Sócio Sênior

FUNDADA EM 2007

COM EXPERIÊNCIA, E PAIXÃO POR RESULTADOS

Ser transparente é um ato de respeito ao próximo. Promovemos uma cultura de enfrentamento de fatos com respeito e demonstramos estatura para tomar decisões difíceis com base na verdade.

Com a política de prevenir e/ou identificar condutas que não estejam em conformidade com as regras (legislação, regulamentos, normas e procedimentos, externos ou internos), identificando riscos e/ou causas e agindo preventiva e/ou corretivamente. Promovemos, também, uma cultura que encoraje o cumprimento das regras estabelecidas e de uma conduta ética, orientado pelo princípio de que “fazer o certo é o melhor”.

Brunno Toniolo
Sócio Sênior

Como Funciona o Processo?

De maneira simplificada, o processo de consultoria ocorre em 4 grandes etapas, veja abaixo:

Necessidade

Talvez seja inconsistência dos resultados, falta de tempo ou falta de know how.

Diagnóstico

Realizamos uma imersão em 3 elementos dos nossos clientes: solução (o que você vende), mercado (para quem você vende) e processo (como você vende).

Implementação

Através de uma metodologia própria que inclui as melhores práticas do modelo clássico (PDCA) e de gestão ágil (Scrum e Kanban) para fazer acontecer.

Acompanhamento

Garantimos que você poderá andar com as próprias pernas, colhendo o retorno sobre o investimento e com um processo otimizado em mãos.

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Soluções

Abaixo listamos as principais soluções procuradas pelas empresas.

Gestão Financeira

Controlar dívidas e gerar lucro?

  • Gestão Eficaz do Capital
  • Redução de Custo
  • Redução de Despesas
  • Incremento de Receita
  • Execução e Alinhamento
Saber Mais

Gestão Comercial

Precisa melhorar as vendas?

  • Melhoria dos Custos
  • Planejamento de Vendas
  • Estratégias Comerciais
  • Ações de Publicidade
  • Execução e Alinhamento
Saber Mais

Gestão de Franquias

Esta perdendo muito tempo?

  • Ajuste dos Processos
  • Melhoria Organizacional
  • Eficiência Operacional
  • Planejamento da Rotina
  • Gerenciamento da Rotina
Saber Mais

Plano de Negócios

Planejar sua idéia?

  • Organizar as Idéias
  • Gerar de Números
  • Criar Estratégias
  • Captação de Recursos
  • Orientar a Expansão
Saber Mais

Suporte a Gestão

Você está sozinho?

  • Comitê de Gestão
  • Troca de Experiências
  • Participantes Atuantes
  • Avaliação de Resultados
  • Alinhamento e Correções
Saber Mais

Com a Palavra, Nossos Clientes

"A melhor propaganda é feita por clientes satisfeitos." (Philip Kotler)

Versátil e proativo, com muita facilidade de identifica oportunidades de melhoria da empresa e com propostas e soluções concretas. Não se limita ao cumprimento das suas atividades e sempre à disposição. Recomendo vivamente.

Marina Saleh

AMC Implantes
Empresa séria, melhor consultor de vendas que já conheci, resposta rápida ótimo profissional para alavancar seus negócios. Nós da RESIPAR indicamos!

Guilherme Campos

RESIPAR
Dedicados e resilientes e não se deixam vencer pelas adversidades, desenvolvemos o setor de licitações na empresa. Destacam-se pela sua capacidade de resolver problemas inesperados e de gerir conflitos. Não hesito em recomendar.

Diogo Capraro

Econômica Engenharia

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