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Para que serve?

Basicamente, o documento estabelece, em ordem, todas as diretrizes e atividades que compõe um negócio. Dessa forma, o plano vai muito além da definição de metas e objetivos, pois também indica as medidas de sucesso do empreendimento, direcionando suas escolhas no mercado.

Por ser uma ferramenta de gestão antiga, muitas pessoas acreditam que ao começar um novo modelo de negócio, como um e-commerce ou loja online, não é necessário desenvolver um plano de negócios. Porém, é por esse erro que muitos empreendimentos são fechados todos os anos.

FUNDADA EM 2007

COM EXPERIÊNCIA, E PAIXÃO POR RESULTADOS

A nossa forma de trabalho consiste em atuar dentro do cliente, transferindo conhecimento gerencial com foco em resultados. Isso é feito por meio da implementação de um eficaz sistema de gestão, no qual cada profissional conhece seu papel para que os resultados sejam obtidos.

O nosso sucesso só vem com o seu sucesso!

Brunno Toniolo
Sócio Sênior

FUNDADA EM 2007

COM EXPERIÊNCIA, E PAIXÃO POR RESULTADOS

Ser transparente é um ato de respeito ao próximo. Promovemos uma cultura de enfrentamento de fatos com respeito e demonstramos estatura para tomar decisões difíceis com base na verdade.

Com a política de prevenir e/ou identificar condutas que não estejam em conformidade com as regras (legislação, regulamentos, normas e procedimentos, externos ou internos), identificando riscos e/ou causas e agindo preventiva e/ou corretivamente. Promovemos, também, uma cultura que encoraje o cumprimento das regras estabelecidas e de uma conduta ética, orientado pelo princípio de que “fazer o certo é o melhor”.

Brunno Toniolo
Sócio Sênior

Como Funciona o Processo?

De maneira simplificada, o processo de planejamento de novos negócios ocorre em 3 grandes etapas, veja abaixo:

Tenho uma sonho

A idéia de montar um plano de negócios é justamente saber se seu sonho pode ser realizavel e dar lucro!

Fazer as Análises

É fundamental conhecer todas as áreas do seu possível negócio para traçar metas sólidas e eficazes.

Avaliar e Simular

Avaliação do plano de negócio, Simulação do demonstrativo de resultados, Análise de Riscos e SWOT

Decisão

Com o planejamento do seu negócio em mãos, sua decisão fica mais fácil!


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Soluções

Abaixo listamos as principais soluções procuradas pelas empresas.

Gestão de Crise

Preocupado com a crise?

  • Crise Sanitária (COVID-19)
  • Incerteza do Futuro
  • Crise Econômica
  • Crise Política
  • Baixo Consumo
Saber Mais

Gestão Financeira

Controlar dívidas e gerar lucro?

  • Gestão Eficaz do Capital
  • Redução de Custo
  • Redução de Despesas
  • Incremento de Receita
  • Execução e Alinhamento
Saber Mais

Gestão Comercial

Precisa melhorar as vendas?

  • Melhoria dos Custos
  • Planejamento de Vendas
  • Estratégias Comerciais
  • Ações de Publicidade
  • Execução e Alinhamento
Saber Mais

Gestão de Franquias

Esta perdendo muito tempo?

  • Ajuste dos Processos
  • Melhoria Organizacional
  • Eficiência Operacional
  • Planejamento da Rotina
  • Gerenciamento da Rotina
Saber Mais

Suporte a Gestão

Você está sozinho?

  • Comitê de Gestão
  • Troca de Experiências
  • Participantes Atuantes
  • Avaliação de Resultados
  • Alinhamento e Correções
Saber Mais
Precisa de outra solução?

Com a Palavra, Nossos Clientes

"A melhor propaganda é feita por clientes satisfeitos." (Philip Kotler)

Versátil e proativo, com muita facilidade de identifica oportunidades de melhoria da empresa e com propostas e soluções concretas. Não se limita ao cumprimento das suas atividades e sempre à disposição. Recomendo vivamente.

Marina Saleh

AMC Implantes
Empresa séria, melhor consultor de vendas que já conheci, resposta rápida ótimo profissional para alavancar seus negócios. Nós da RESIPAR indicamos!

Guilherme Campos

RESIPAR
Dedicados e resilientes e não se deixam vencer pelas adversidades, desenvolvemos o setor de licitações na empresa. Destacam-se pela sua capacidade de resolver problemas inesperados e de gerir conflitos. Não hesito em recomendar.

Diogo Capraro

Econômica Engenharia

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